责任供应链 - 北控水务集团官网

供应商概览成为供应商

北控水务以互信为基础与供应商保持长久的合作关系，并以公平公开为原则采购物料及服务。本集团通过制定明确的规章制度对供应商的准入、管理和考核进行全流程管理，同时积极组织供应商定期开展交流培训，扶持供应商成长。

我们持续加强对于现有供应商的管理。我们对土建类供应商库内的60余家总包、70余家监理、40余名项目经理进行评价分级，试点扩大与优良企业的合作份额，逐步淘汰不合格企业。对设备类供方和业务合作单位推行注册制并进行多维度的动态评价，选出267家优秀供应商，形成集团设备类供方库优质名录及分级标准，推进大客户制建设。对设计类供方，选择全国知名的甲级设计单位及完成度较好的合作单位，建立合格供应商名录，完成45个咨询、设计合格供应商的发布、邀请和上线。

为了实现生态战略，北控水务努力寻求与产业链各环节达成生态协作，共同构建以利益共享为基础，以泛中心和共生、互生、再生为特点的环保水务生态系统。供应商作为这一生态系统的重要组成部分，也特别受到我们的关注。我们重视与供应商的沟通与合作，通过定期交流和技术分享，减少信息壁垒，吸纳创新建议，促进公司和供应商伙伴的共同成长以及行业的协同发展。

2019年，北控水务境内新增供应商188家，海外新增52家；截至2019年底，境内供应商总数为786家，海外供应商672家。截至2019年底，我们有701家供应商获得ISO9001认证、468家供应商获得ISO14001认证，共有465家供应商同时获得ISO9001和ISO14001认证。

北控水务集团“第一届供应商大会”

2020 年 11 月 18 日，北控水务集团“第一届供应商大会”在北京正式召开。来自国内外 100 多位供应商代表、金融机构代表参加此次大会，北控水务集团总裁周敏先生、高级副总裁杨光先生、高级副总裁于立国先生、副总裁王助贫女士等集团高管，集团管理层及相关业务负责人出席大会。

大会以“精益创新生态共荣”为主题，旨在通过供应商大会平台，为北控水务创新供应链管理模式、助力行业健康发展奠定基础。大会解读了北控水务的转型发展战略和供应链管理新型理念，并正式发布北控水务数字化供应链服务平台。

此外，我们以自有 1,000 余座水厂的实际应用结果为基础，以产品质量、全生命周期使用成本、用户满意度等多维度进行全方位、多层次的严格评价和筛选，评选出了 8 家“2020 年度北控水务优秀供应商（设备物资类）”，并在现场为其进行颁奖。