【北部大区】北部大区召开“十四五”规划启动会 2020-12-16
为深化集团战略和大区业务共识，统一思想、统一目标，12月14日北部大区召开“十四五”规划启动会。北控水务集团副总裁王助贫、总裁助理兼北部大区总经理黎定高出席会议并作动员讲话，北部大区副总经理张一兰主持会议。北部大区副总经理李丹、王小水，各部门、业务区及项目公司负责人，通过现场和视频系统参加会议。
规划先行，谋定而后动，“十四五”规划是北部大区未来5年发展的纲领性文件。科学编制、分步实施对大区适应新形势、把握新机遇具有重大意义，是北部大区实现集团战略共识向大区业务共识转化的“指挥棒”和“方向标”。
张一兰首先介绍了北部大区“十四五”规划的整体思路，随后从目标共识、职责分工、任务进度等方面对大区“十四五”编制工作做了细致部署，理清了规划的出发点与落脚点，明确了专职小组与兼职小组分工协作、各取所长的科学架构。
北部大区总经理助理顾斌杰作为大区“十四五”规划专职小组负责人进行表态发言，他表示“十四五”规划的编制及出台有助于巩固大区发展成果、明确业务方向和优化产业布局。对此，工作小组将严格按照规划编制核心工作流程与时间节点，确保每项任务、每个环节压茬推进，百分百完成规划编制任务。
各业务区总经理分别围绕市场分析、大区规划对业务区的重要意义、业务区未来规划思路进行了沟通交流，达成了统一认识、全力支持的共识。
黎定高指出“十四五”规划的编制，北部大区要先做先行，各级机构和责任人要将“十四五”规划当成头等大事来抓，参与人员要借此契机，提高战略思维和布局能力。他要求，坚持战略导向统一思想认识，齐心协力编制好“十四五”规划；坚持问题导向盘清家底，践行集团发展理念；坚持业绩导向做好资源支持，保障规划编制工作顺利推进。
王助贫指出，北部大区编制“十四五”规划是对未来发展方向与路径的前瞻性思考，各条线既要“埋头干活”，更要“抬头看路”，在全面梳理总结大区过去成绩和偏差的基础上，进一步厘清大区愿景使命，尤其要明晰2021年的工作计划和关键举措，为实现大区的可持续发展迈出扎实一步。
她要求，编制人员要各尽其责，专职小组当好兼职小组的“发言人”，兼职小组向专职小组提供全力支持。同时，大区各职能部门和业务区要充分利用此次规划编制的难得机遇，从工作过程中发现并培养年轻干部，夯实北部大区后备人才体系。最后，她号召北部大区全体员工积极参与，将个人思考与大区规划紧密结合，让“十四五”规划真正成为北部大区高度一致的业务共识，从而凝心聚力，共同前行。
北部大区北京业务区总经理刘震、津冀业务区总经理苏胜国、内蒙古业务区总经理殷喜斌、东北业务区总经理曲炜，大区财务总监王强、总经理助理罗德波、顾斌杰、赵连峰、梁哲，小组成员刘正元、田伟、张占锋、石书新、孙鹏、魏赢，参加会议。
