开好局、起好步！北控水务凝心聚力擘画2021新篇章 2021-02-07
1月14-15日，北控水务集团召开2021年年度工作会议，擘画2021年新发展蓝图。近日，北控水务各单位相继召开会议，贯彻落实集团工作会精神及工作部署，总结回顾2020年工作情况，部署2021年重点工作，以咬定全年目标不放松，紧盯任务抓落实的决心，凝心聚力，助力集团高质量发展迈上新台阶。为落实国家及属地化防疫要求，各单位以现场和视频会议相结合的方式召开会议。
西部大区2021年年度工作会议
关键词：组织变革 产出单元 创业文化
1月19日，西部大区2021年年度工作会议召开。会议以“强组织、谋发展、促增长”为主题，从“聚力得绩” “突破提升” “自省谋变” “聚焦部署”四个方面全面总结回顾2020年经营成果，分析工作痛点，并明确大区2021年的发展策略，安排部署年度重点任务。
会议指出，西部大区要加快推进产出单元试点落地、年度增量方案、建设管理改革、组织机构分工等工作的实施与完成，并持续关注水司管理提升、年轻员工特别是管培生培养工作。同时，大区要紧跟集团转型改革步伐，在组织变革中积极调整适应，在业务上转变思路，聚焦“创造价值”，关注“一线服务”，充分发挥项目/分区总经理的作用，为迎接变革做足准备。2021年，西部大区将坚持集团战略不动摇，重塑创业文化，强化绩效管理，打造高素质团队，迎接未来挑战。
南部大区2021年年度工作会议
关键词：客户导向 组织变革 卓越运营
2月2日，南部大区2021年年度工作会议在广州总部召开。大会以“创新谋突破 同心赢未来”为主题，全面梳理总结2020年的工作成绩与不足，统一思想，明确方向，坚定目标，共创共赢，并对2021年经营目标和重点工作进行全面安排部署。
2021年，南部大区将继续在集团战略引领下，坚持以客户为中心，以资管视角为投资导向，以组织创新和产品创新为支撑，通过数字化转型加持、高效组织和高质量人才保障，企业文化赋能，助力大区高质量发展。与此同时，通过整合上下游产业链，链接更多生态资源，重构大区核心竞争力，赋能一线，以持续获取高质量项目并打造卓越运营能力，实现从运营项目到经营项目到服务城市，助力集团战略落地。
北部大区2021年年度工作会议
关键词：十四五 守正创新 云表彰
2月2日，北部大区以一场别开生面的“现场+视频”云播形式，召开2021年年度工作会议。会议对大区2020年成绩及基本面进行了系统全面地梳理，并以“一体三面四国六方”阐释了对集团战略落地的深入思考，提出了“聚焦七星主线、强化价值引领、打造集成能力”的三大核心策略，为2021年全年工作指明了主攻方向，会议还发布了北部大区“十四五”时期业绩规划阶段性成果。
会议的另一个重头戏，是北部大区“感谢有你”2020年度“云表彰”颁奖，通过充满创意和温度的方式对近百名优秀个人和团队给予表彰，共同回顾成绩、分享喜悦，让每一位获奖的战友在云端享受到专属荣耀。
中部大区2021年年度工作会议
关键词：业务化组织 产品化能力 大区轻资产平台
1月26日，中部大区召开2021年年度工作会议，以深入总结中部大区2020年经营管理工作，并结合集团战略及2021年工作目标，全面部署大区2021年经营管理工作与目标达成计划。
面对不确定的大环境与新挑战，中部大区要求各层级要保持战略定力，主动改变思维方式与知识结构，开放思想与心态，培养企业家精神，切实把思想与行动统一到个人提升与团队发展上来，在不断推进组织战略落地的同时实现自我跃升。2021年中部大区一方面要聚焦业务化组织打造，夯实体系建设、价值评价体系、人才培养与激励机制；另一方面要积极淬炼产品化能力和打造大区轻资产平台，聚焦市场网络搭建，做好产品初始化、核心能力提升、生态营造和创新。
东部大区召开会议部署2021年度经营目标、重点工作和安全生产工作
关键词：创新发展 卓越运营 安全发展
1月28日，东部大区召开视频会议，部署2021年度和春节期间安全生产工作，落实集团年度工作会精神，分解下达2021年度目标和主要工作任务，宣贯创建“平安东部”“创新东部”工作方案。
会议从6个方面对东部大区2021年主要任务提出要求。一是利润筹划方面，要通过业务创新、智慧水务、创新成果推广等途径，提升存量资产的创新经营能力和卓越运营能力；二是在增量拓展方面，要聚焦客户导向，强化“存带增”机制建设，轻重并举，推动轻资产战略落地；三是在项目建设方面，要继续提升项目交付质量和建设效率；四是各项目回款要早调度、早安排，争取早回款；五是要通过“创新东部”活动提升创新意识，推广优秀创新成果，实现创新效益最大化；六是要在春节前安排落实好2021年各项目标和工作任务。春节后，东部大区将召开工作会议，全面安排部署2021年各项工作。
南京市政院2021年年度工作会议
关键词：客户导向 数字化转型 区指引领
2月2日，南京市市政设计研究院（下称南京市政院）2021年年度工作会议在南京召开。大会全面梳理总结2020年工作成绩与不足的同时，对2021年重点工作及经营目标进行安排部署，并围绕客户导向的产品与服务、新基建智慧产业、市场经营变革、设计院数字化转型及人力资源管理作专题报告。
会议指出，南京市政院在北控水务的大力支持下，边抗“疫”边发展，坚持“以设计为基础，以设计+为主导，以EPC为支柱，推进变革，区指引领”的经营策略，推进公司各项工作全面升级。会议还阐释了南京市政院“新思维、新定位、新理念、新秩序”和“走出去”的指导思想。2021年南京市政院将坚持“创新驱动数字化转型，智慧引领高质量发展”，重构市场经营体系，夯实财务基础工作，进一步提升信息管理水平，强化技术质量管控，用匠心描绘城市蓝图，用智慧启迪未来华章。
淮安水利院2021年年度工作会议
关键词：新作为 新成效 新贡献
2月5日下午，淮安市水利勘测设计研究院（下称淮安水利院）2021年年度工作会议在淮安举行。会议以“笃行促发展 奋进启新程”为主题，全面总结了淮安水利院2020年工作成绩与不足，并对2021年重点工作和目标计划进行谋划部署。
会议强调，2021年，全体淮安水利院人应坚持“服务发展要有新作为、合作共赢要有新成效、公司治理要有新贡献”的决心和理念；要严格按照“制定规划，谋划新格局”“职能前移，占领新阵地”“抢抓机遇，跟踪大项目”“充实团队，升级新引擎”“申报资质，发展新业态”“优化管理，摆脱新平庸”“强化服务，展示新平台”“服务大局，当好特长生”的工作思路开展工作，确保公司经营管理等各方面得以大幅提升。
坚定、奋进、搏击
站在“十四五”开局之年和
“两个一百年”的历史交汇点
北控水务将继续坚定轻资产转型和
高质量发展的战略定力
加满油，把稳舵，鼓足劲
凝聚起全体北水人同心逐梦
共创未来的磅礴力量
