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員工與發展
安全與健康

人才是本集團的核心競爭力,北控水務重視員工發展。我們不斷健全晉升發展體系,優化員工職業發展通道,並根據各類員工的不同需求製定培訓方案,提供多元化培訓內容,促進員工成長。

  • 晉升機製

  • 培訓體系

  • 一線人員能力提升

  • 專業條線培訓

  • 國際化人才培養

為完善人力資源體系,激發員工潛力,我們進一步完善了薪酬管理製度和績效管理製度。此外,考慮到各崗位的不同屬性,我們通過個人目標KPI管理、360度評估和同級別員工比較排名的方式,確保員工公平晉升。


• 針對本集團直管幹部,我們在幹部晉升、重要崗位調整以及年度盤點中使用360評估模型體系,呈現多角色(上級、平級、下級、自評)對幹部工作行為表現的反饋,為本集團人力資源委員會人事決策提供重要參考。360評估模型中以「管理自我、管理他人、管理業務」為核心評估要素,使評估更為全面和聚焦;評估結果也幫助員工進行科學的自我評價,發現優勢和不足,促進其不斷成長。

• 針對公司全員采用基於MBO+核心價值觀勝任力的員工個人績效考評系統。通過圍繞組織目標梳理個人目標,采用季度、半年度、年度等考核周期,對績效考評結果以組織為單位進行強製分布,實現對員工年度工作的結果評價。針對評價結果在業績獎金、晉升、調薪、培訓等公司活動的應用,實現對組織戰略目標的牽引效果。


北控水務始終以員工健康與安全為首任,嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規,保障員工職業健康安全。

  • 安全生產

  • 職業健康

  • 員工關愛

本集團深入踐行依法合規理念,用合規化築牢戰畧屏障,建立安全管理制度體系,凝練覈心制度,覆蓋各類業務條線,明確關於保障生產安全的職責和工作程式,為不同業態安全管理提供制度保障,落實安全生產工作。

本集團在總部及各一級業務組織分別設立安全生產委員會,其中,集團安全生產委員會作為最高決策機构,負責研究、審查集團安全生產重大事項,監督一級業務組織落實安全生產工作。

本集團根據實際情況製定年度安全生產目標,與各一級業務組織簽訂“安全管理目標責任書”,並督促全員安全目標責任書的簽訂,實現集團各職能條線、各業務模塊、各管理層級安全責任全覆蓋。

本集團注重項目現場安全管理,强化安全監察力度,檢查範圍包括村污、水環境、固廢、管網等多種業態。 各單位主動開展隱患排查及整改工作,嚴格遵循相關管理制度和操作規程,切實履行各項安全措施,以不斷提升安全保障能力。

同時,我們以“風險預控、關口前移”為原則,構建了隱患排查和風險分級管控的有效體系,定期開展安全隱患排查治理專項行動和安全生產檢查,全面築牢安全防線。 各單位建立了動態更新的風險管控清單和閉環整改的隱患清單,認真分析同類型隱患的規律特點,及時製定相應的管控措施,全面鞏固安全屏障。

本集團著力宣導安全生產文化,通過系列措施不斷強化員工安全意識。 我們定期舉辦“安康杯”知識競賽等安全教育培訓,結合網路互動和線上體驗,拓展培訓形式,以鞏固員工安全技能。

北控水務第五屆“安康杯”競賽

北控水務於2023年9月成功舉辦了第五屆“安康杯”競賽。此次競賽旨在強調員工安全生產意識,提升員工在應急處置方麵的能力,構築良好的安全工作氛圍。

競賽分為安全知識線上考核、有限空間業及應急救援演練、安全知識競賽三個部分,覆蓋區域總經理、運營項目主要負責人、交付項目經理、安全管理人員及一線作業人員等,確保安全生產管理的全麵提升。


北控水務“安全生產月”係列活動

2023年,我們創建警示教育專欄,在內網和釘釘門戶網站分享事故案例,促進員工學習。我們通過發布《安全瞭望》內刊,組織“安全生產月”活動、電子屏播放資料、提供安全教育視頻等多種方式,開展全員安全培訓,多渠道傳遞安全信息。同時,我們推出《北控水務2023年全員線上安全培訓》線上課程,覆蓋16,973人,有效提升全員安全意識和能力。

2023年6月,北控水務迎來了第22個全國 “安全生產月”。我們以“人人講安全、個個會應急”為主題展開了一係列富有特色的安全培訓活動,包括警示宣傳、教育培訓、隱患排查及治理、應急演練等。活動通過廣泛利用網絡互動和線上體驗等新手段,傳播了安全知識,提升了全員安全意識和應急處置技能,並為員工有效營造了積極向上的安全文化氛圍。

我們製定了《北控水務集團職業衛生管理規定》,明確了職業健康管理工作的整體要求及各業務單位對職業健康管理工作的職責。各業務單位結合崗位職業危害特點和生產實際,完善職業健康管理製度,建立職業健康檔案和勞動者健康監護檔案。針對存在潛在職業病危害的崗位,定期組織員工開展職業健康體檢。
 
2019年,本集團更新了《北控水務集團質量、環境、職業健康安全管理手冊》,為員工創造安全、文明、和諧的工作環境提供製度保障,杜絕職業病發生。此外,我們修訂了《北控水務集團勞動防護用品管理規定》,進一步明確集團關於勞動防護用品的管理要求。通過設置勞動防護用品配備參考表,指導項目公司根據不同的作業方式和工作條件,為員工發放合適的勞動防護用品。
 
本集團明確要求各業務單位要組織開展職業健康、勞動防護等方面的教育培訓並進行應急救護演練等工作,提高員工職業健康意識。2019年年末,面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎,本集團將員工的健康安全放在首要位置,及時應對疫情、迅速部署工作。

北部大區攜手昌平分區聯合開展“防風險 除隱患 遏事故 安全生產月”宣傳活動

北部大區攜手昌平分區中心於2019年6月29日在沙河再生水廠組織了 “安全生產月”活動,旨在加強昌平分區中心全體員工的安全意識,將安全生產相關要求落到實處,共60餘人參加了此次活動。

本次活動分為“答題競賽”、“室外安全演練”以及“打造標杆水廠6S示範路”三個環節,旨在通過豐富多彩、寓教於樂的方式找差距補短板,增強項目公司安全管理的理論與實踐能力。結合安全生產月的要求,昌平分區中心特別安排了室外安全演練環節,包括“搭橋過河”、“擔架抬傷員”和“有限空間模擬演練”。 通過此次“安全生產月”活動,北部大區親密接觸一線,在實踐中了解業務,為日後各項工作開展奠定了基礎。同時,昌平分區中心將在本次活動基礎上,不斷推進安全管理,加強隱患排查,嚴格製度,落實責任,切實將安全落實到實處,做到全年無事故。

北控水務成功舉辦第一屆“安康杯”競賽

2019年11月13日,由質量安全中心、工會主辦,東部大區承辦的“北控水務集團第一屆‘安康杯’競賽”在東部大區山東青島膠南水廠舉行。本次競賽共設置“有限空間作業及應急救援”、“消防演練及心肺複蘇救護”和“安全知識競賽”三個比賽項目,來自五大區的45名參賽選手同台競技,大顯身手。經過激烈爭奪,在單項競賽排名的基礎上,東部大區總成績第一,獲得團體優勝獎。本次競賽展現了集團一線員工精湛的安全技能,全麵落實了北控水務安全生產委員會有關工作部署,進一步加強了安全生產培訓教育、全麵提升了員工安全知識、增強了員工應急意識和應急處置能力,充分體現了北控水務“以人才隊伍建設為重點,弘揚勞模工匠精神,充分發揮廣大職工的主力軍作用”的宗旨,不斷踐行著“用心打造高素質員工隊伍,實現企業高質量發展目標”的使命。

北控水務迅速落實新冠防疫工作——及時部署工作,保障員工安全

疫情爆發之初,本集團製定並切實落實每日報告製度,對春節期間各地的流動員工數據進行動態統計、分析,每天報送人員流動、隔離情況和身體狀況,如發現異常情況立即逐級報告。

複工前,本集團對防控準備工作進行部署。我們請保潔人員對大樓空調係統進行全麵清洗、消毒。同時啟動入樓人員登記、測溫、消毒等措施,並在各樓層必經出入處、電子屏張貼或發布防疫宣傳海報,提醒員工做好個人防護。

集團致力於為員工提供最優質的薪酬福利,提供具有競爭力的薪資,全方位的福利保障,包含帶薪休假、節日福利、定期體檢、健康保險等,讓你無憂工作,展現最佳的自己!
 
我們認為員工不僅僅只是我們的工作夥伴,更是朝夕相處的朋友,因此,我們十分關註員工的意見和想法。我們在集團總部和下屬分公司和子公司均設立工會,鼓勵員工表達訴求,保障自己的權益。
 
我們為員工創造舒適整潔的辦公環境,在辦公區域內放置了各種綠植,幫助員工在工作中保持身心舒暢。 為了平衡員工的工作和生活,提升員工幸福感,我們積極開展豐富多彩的文化活動,包括三八節職場女性講座、六一兒童節繪畫、“北水力量”優秀員工榜樣文宣等。

“問唄”問答平台

為更好地幫助大家解答在集團現有製度、流程裏找不到或解答不了的工作困惑;讓行家裏手心中有、口中無的知識得到傳承,讓新手快速找到困惑出口;進一步沉澱非結構化的北水知識,積攢語料。
“問唄”釘釘問答平台秉持著“想問就問,知無不言”的理念應運而生!
【問】想問就問,不設限。
形式:提出自己的問題即可。
【答】知無不言,用心答。
形式:用自己的洪荒之力來用心回答吧!自己的權責範圍內,責無旁貸!



舉辦內部管理谘詢式文化路演

為了提升員工群體活力,應各單位文化落地需求,2019年,我們在全國範圍內舉辦64場文化路演,覆蓋五大區、生態企業、產業學院共計4,239人,文化訪談中層及以上管理人員130餘人,形成訪談資料6萬餘字,管理診斷報告8份。在本集團高質量發展階段,我們進行文化路演與文化診斷雙重舉措,實時監測組織文化健康,通過文化路演促進文化融合,搭建溝通信任橋梁,提升直管單位文化動能,創新企業文化路演形式,助力集團生態文化共創與創新戰略落地。