北控水務建立了有效的企業治理架構。董事會致力于維持企業管治質量,確保向各利益相關方提供更佳的公司管治透明度、保障股東及持份者之權利以及提升股東價值。根據公司之經修訂及經重列公司細則,在每屆股東周年大會上,三分之壹的董事須輪值退任,每名董事須至少每三年輪值退任壹次。獲提名的董事需由提名委員會評核後,再推薦給董事會審批。董事會選舉遵從香港聯交所規定的董事會成員多元化政策,確保所選舉董事具有與本集團業務的需要相適配的均衡技能、經驗及多樣化的觀點。截至2025年中期,本公司董事會共有3位女性董事。
集團建立了薪酬追索和扣減機制。對于違反法律法規和集團規章制度、未履行或未正確履行職責、給集團造成經濟損失或其他不良後果的高管及員工,經調查核實,集團對其進行不同等級的違規責任追究,並作績效年薪扣減和追索。
更多信息請見2024年年報《企業管治報告》部分。
集團董事會負責制定和統籌集團的治理守則與反腐敗策略,致力于構建廉潔合規的管理框架。集團經營層負責執行董事會的決策,確保廉潔合規的要求貫穿于集團的生産經營和人才管理的每壹個環節。此外,公司特別設立了道德與合規領導小組,負責監督員工遵守職業操守,依法依規行事,並處理任何違反職業道德的行爲。集團紀委下設辦公室,執行上級紀委和集團黨委的領導下,承擔監督、執紀和問責職責。
集團審計中心每年開展內部審計工作,覆蓋商業道德合規內容,包含商業道德相關制度的執行和結果進行審查,滿足審計三年全覆蓋要求,並將審計發現的廉潔問題與線索移交集團相關負責部門進行處置。
我們將廉潔文化融入企業經營管理,2024年,我們充分利用多種媒介形式,在公衆號、公司內網、展板、宣傳欄、電子顯示屏等媒介加大廉潔文化宣教力度,實現廉潔教育全覆蓋,營造崇廉拒腐良好氛圍。2024年,北控水務商業道德培訓覆蓋員工比例爲100%(包括勞動合同員工、實習生及外包人員)。此外,我們亦向供應商發送反腐敗郵件,爲供應商開展商業道德相關意識宣貫與培訓,提升供應商反腐敗意識。
- 組織 4 場董事會反貪腐培訓,對《上市公司防貪腐系統指南》、廉署案例等進行專題學習,董事會成員人均學習 2 小時。
- 面向集團高管進行 3 期反貪腐培訓,集團高管人均學90分鍾。
- 召開“以案爲鑒、以案促改”警示教育大會,深刻剖析違紀違法案例,覆蓋集團中層幹部、大區及所屬單位主要負責人等重要崗位員工共 300 余人,進壹步牢固樹立反腐倡廉意識。
- 面向全體員工開展“廉潔敬業從心開始”主題活動。我們通過觀看紀法課堂視頻、分析違紀違法警示案例以及進行紀法知識測試等多元化教育載體,激發員工的廉潔合規自覺性與遵紀守法意識。
- 面向集團全體黨員開展形式多樣的黨紀學習教育專題培訓和主題活動,教育引導黨員幹部員工重視紀律建設擺,以學紀、知紀、明紀,促進遵紀、守紀、執紀。
北控水務制定了《北控水務集團供應商管理政策》,對供應商在勞工和人權、健康和工作安全、環境保護、反腐敗四大方面有所規定。我們在供應商准入、審核、評價等環節進行全過程管理,要求所有供應商參照《北控水務集團反賄賂反腐敗政策》,必須在其開展業務的所有國家 / 地區遵守適用的反腐敗法律,以透明、誠信的方式行事,嚴禁任何形式的腐敗、犯罪教唆、敲詐勒索和貪污。此外,我們要求供應商不得直接或間接地提供、承諾、支付、索取(通過賄賂和 / 或通融費的形式)金錢或其他利益,不得直接或通過中間人獲得不正當好處,更多關於供應商反腐敗反賄賂的制度要求可參見《北控水務集團供應商管理政策》。
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