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北控水务坚持推行项目全生命周期生态保护,研发有助于推进生物多样性保护的产品及技术,并积极开展生物多样性保护和生态修复工作。我们积极响应《中国生物多样性保护战略与行动计划(2023-2030年)》等国家号召,严格遵循《建设项目环境保护管理条例》等法规条例,制定《北控水务集团生物多样性保护管理办法》1等内部管理制度,持续优化集团生物多样性保护治理体系。集团海外运营地亦严格履行当地生物多样性保护要求,塑造负责任的中企形象。

我们以TNFD2建议的治理、策略、风险与影响管理、指标与目标为框架,健全生物多样性治理架构、评估潜在风险、梳理行动方向,持续提升集团生物多样性管理水平。


1《北控水务集团生物多样性保护管理办法》链接:https://www.bewg.net/uploadfile/2025/0822/20250822031630752.pdf。
2 自然相关财务披露工作组(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures,TNFD)。

治理
策略
风险与影响管理
指标与目标

董事会是北控水务的最高决策机构,负责识别及判定重大ESG事宜,并对ESG目标、政策及架构提出建议。同时,董事会负责全面把控本集团的整体策略,并监督管理层的工作。集团于董事会层面设立可持续发展委员会监督具体ESG事宜的执行与推进,并向董事会汇报ESG管理执行情况及成效,亦负责厘定重大ESG事宜,评估因气候变化而面临的风险和机遇,检讨及监察环境目标的达成情况,并评估本公司的ESG表现对利益相关方的影响。

为确保ESG管理实践的落实,我们设立由各业务和职能部门组成的ESG工作小组,协调推动ESG具体项目执行落地,并定期向管理层和董事会汇报,保障ESG工作的顺利开展和ESG风险防控的有效性。

同时,我们在董事会、可持续发展委员会、ESG工作小组中融入生物多样性保护的相关管理与监督职能,完善生物多样性治理体系。