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员工与发展
安全与健康

人才是本集团的核心竞争力,北控水务重视员工发展。我们不断健全晋升发展体系,优化员工职业发展通道,并根据各类员工的不同需求制定培训方案,提供多元化培训内容,促进员工成长。

  • 晋升机制

  • 培训体系

  • 一线人员能力提升

  • 专业条线培训

  • 国际化人才培养

为完善人力资源体系,激发员工潜力,我们进一步完善了薪酬管理制度和绩效管理制度。此外,考虑到各岗位的不同属性,我们通过个人目标KPI管理、360度评估和同级别员工比较排名的方式,确保员工公平晋升。


• 针对本集团直管干部,我们在干部晋升、重要岗位调整以及年度盘点中使用360评估模型体系,呈现多角色(上级、平级、下级、自评)对干部工作行为表现的反馈,为本集团人力资源委员会人事决策提供重要参考。360评估模型中以“管理自我、管理他人、管理业务”为核心评估要素,使评估更为全面和聚焦;评估结果也帮助员工进行科学的自我评价,发现优势和不足,促进其不断成长。

• 针对公司全员采用基于MBO+核心价值观胜任力的员工个人绩效考评系统。通过围绕组织目标梳理个人目标,采用季度、半年度、年度等考核周期,对绩效考评结果以组织为单位进行强制分布,实现对员工年度工作的结果评价。针对评价结果在业绩奖金、晋升、调薪、培训等公司活动的应用,实现对组织战略目标的牵引效果。


北控水务始终以员工健康与安全为首任,严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规,保障员工职业健康安全。

  • 安全生产

  • 职业健康

  • 员工关爱

本集团深入践行依法合规理念,用合规化筑牢战略屏障,建立安全管理制度体系,凝练核心制度,覆盖各类业务条线,明确关于保障生产安全的职责和工作程序,为不同业态安全管理提供制度保障,落实安全生产工作。

本集团在总部及各一级业务单位分别设立安全生产委员会,其中,集团安全生产委员会作为最高决策机构,负责研究、审查集团安全生产重大事项,监督一级业务单位落实安全生产工作。

本集团根据实际情况制定年度安全生产目标,与各一级业务单位签订“安全管理目标责任书”,并督促全员安全目标责任书的签订,实现集团各职能条线、各业务模块、各管理层级安全责任全覆盖。

本集团注重项目现场安全管理,强化安全监察力度,检查范围包括村污、水环境、固废、管网等多种业态。各单位主动开展隐患排查及整改工作,严格遵循相关管理制度和操作规程,切实履行各项安全措施,以不断提升安全保障能力。

同时,我们以“风险预控、关口前移”为原则,构建了隐患排查和风险分级管控的有效体系,定期开展安全隐患排查治理专项行动和安全生产检查,全面筑牢安全防线。各单位建立了动态更新的风险管控清单和闭环整改的隐患清单,认真分析同类型隐患的规律特点,及时制定相应的管控措施,全面巩固安全屏障。

本集团着力倡导安全生产文化,通过系列措施不断强化员工安全意识。我们定期举办“安康杯”知识竞赛等安全教育培训,结合网络互动和线上体验,拓展培训形式,以巩固员工安全技能。

北控水务“安全生产月”系列活动

2023年,我们创建警示教育专栏,在内网和钉钉门户网站分享事故案例,促进员工学习。我们通过发布《安全瞭望》内刊,组织“安全生产月”活动、电子屏播放资料、提供安全教育视频等多种方式,开展全员安全培训,多渠道传递安全信息。同时,我们推出《北控水务2023年全员线上安全培训》线上课程,覆盖16,973人,有效提升全员安全意识和能力。

2023年6月,北控水务迎来了第22个全国 “安全生产月”。我们以“人人讲安全、个个会应急”为主题展开了一系列富有特色的安全培训活动,包括警示宣传、教育培训、隐患排查及治理、应急演练等。活动通过广泛利用网络互动和线上体验等新手段,传播了安全知识,提升了全员安全意识和应急处置技能,并为员工有效营造了积极向上的安全文化氛围。

北控水务第五届“安康杯”竞赛

北控水务于2023年9月成功举办了第五届“安康杯”竞赛。此次竞赛旨在强调员工安全生产意识,提升员工在应急处置方面的能力,构筑良好的安全工作氛围。

竞赛分为安全知识线上考核、有限空间业及应急救援演练、安全知识竞赛三个部分,覆盖区域总经理、运营项目主要负责人、交付项目经理、安全管理人员及一线作业人员等,确保安全生产管理的全面提升。


我们制定了《北控水务集团职业卫生管理规定》,明确了职业健康管理工作的整体要求及各业务单位对职业健康管理工作的职责。各业务单位结合岗位职业危害特点和生产实际,完善职业健康管理制度,建立职业健康档案和劳动者健康监护档案。针对存在潜在职业病危害的岗位,定期组织员工开展职业健康体检。

2019年,本集团更新了《北控水务集团质量、环境、职业健康安全管理手册》,为员工创造安全、文明、和谐的工作环境提供制度保障,杜绝职业病发生。此外,我们修订了《北控水务集团劳动防护用品管理规定》,进一步明确集团关于劳动防护用品的管理要求。通过设置劳动防护用品配备参考表,指导项目公司根据不同的作业方式和工作条件,为员工发放合适的劳动防护用品。

本集团明确要求各业务单位要组织开展职业健康、劳动防护等方面的教育培训并进行应急救护演练等工作,提高员工职业健康意识。2019年年末,面对突如其来的新型冠状病毒肺炎,本集团将员工的健康安全放在首要位置,及时应对疫情、迅速部署工作。

北控水务迅速落实新冠防疫工作——及时部署工作,保障员工安全

疫情爆发之初,本集团制定并切实落实每日报告制度,对春节期间各地的流动员工数据进行动态统计、分析,每天报送人员流动、隔离情况和身体状况,如发现异常情况立即逐级报告。

复工前,本集团对防控准备工作进行部署。我们请保洁人员对大楼空调系统进行全面清洗、消毒。同时启动入楼人员登记、测温、消毒等措施,并在各楼层必经出入处、电子屏张贴或发布防疫宣传海报,提醒员工做好个人防护。

集团致力于为员工提供最优质的薪酬福利,提供具有竞争力的薪资,全方位的福利保障,包含带薪休假、节日福利、定期体检、健康保险等,让你无忧工作,展现最佳的自己!

我们认为员工不仅仅只是我们的工作伙伴,更是朝夕相处的朋友,因此,我们十分关注员工的意见和想法。我们在集团总部和下属分公司和子公司均设立工会,鼓励员工表达诉求,保障自己的权益。

我们为员工创造舒适整洁的办公环境,在办公区域内放置了各种绿植,帮助员工在工作中保持身心舒畅。为了平衡员工的工作和生活,提升员工幸福感,我们积极开展丰富多彩的文化活动,包括三八节职场女性讲座、六一儿童节绘画、“北水力量”优秀员工榜样宣传等。

“问呗”问答平台

为更好地帮助大家解答在集团现有制度、流程里找不到或解答不了的工作困惑;让行家里手心中有、口中无的知识得到传承,让新手快速找到困惑出口;进一步沉淀非结构化的北水知识,积攒语料。
“问呗”钉钉问答平台秉持着“想问就问,知无不言”的理念应运而生!
【问】想问就问,不设限。
形式:提出自己的问题即可。
【答】知无不言,用心答。
形式:用自己的洪荒之力来用心回答吧!自己的权责范围内,责无旁贷!



举办内部管理咨询式文化路演

为了提升员工群体活力,应各单位文化落地需求,2019年,我们在全国范围内举办64场文化路演,覆盖五大区、生态企业、产业学院共计4,239人,文化访谈中层及以上管理人员130余人,形成访谈资料6万余字,管理诊断报告8份。在本集团高质量发展阶段,我们进行文化路演与文化诊断双重举措,实时监测组织文化健康,通过文化路演促进文化融合,搭建沟通信任桥梁,提升直管单位文化动能,创新企业文化路演形式,助力集团生态文化共创与创新战略落地。