科技引領，創新發展！北控水務集團技術委員會2019年第一次全體會議召開 2019-04-24
4月22日，北控水務集團技術委員會2019年第一次全體會議在北京召開。中國工程院院士、北京工業大學教授彭永臻等11位外聘委員，集團執行總裁李力，高級副總裁楊光，高級副總裁于立國，紀委書記李艾，顧問總工程師、技術委員會主任杭世珺，內部委員及戰略發展中心、人力資源中心、技術中心、水環境研究院等相關部門列席代表60餘人參會，集團技術中心副總經理、技術委員會辦公室主任許俊儀主持會議。
在以《科技發展基本面的提升問題》為主題的致辭中，李力提出了企業科技發展基本面的七個度量標準：第一是以擁有自主知識產權的核心技術為代表的技術成果，第二是以國家標準、重大科研項目、科技獎項為代表的技術成就，第三是以研發引進、技術業務、提質增效、標準建設、智慧化為主線的技術能力，第四是以國家級工程中心和實驗室為代表的技術平台，第五是具有技術領軍人物及合理規模、結構的技術團隊，第六是具有與營收水平和行業地位相匹配的科技投入，第七是體現在高水平服務、標杆項目、營收佔比、技術溢價等方面的科技貢獻。這七個度量標準為集團技術體系發展指出了努力方向。
杭世珺在技術委員會工作報告中回顧了在分析集團戰略目標對技術體系要求的基礎上，從完善組織建設、加強科技指導、支持高質量項目建設、服務生產一線、規範評審制度、助力人才培養等六個方面提出了2019年的工作計劃。運營管理、環衛固廢危廢、村鎮污水治理、水環境等四個專業委員會也分別進行了工作彙報。
會議邀請中國城鎮給水排水協會排水專業委員會主任楊向平就我國排水事業的發展現狀作專題報告。楊向平指出，我國排水事業已經發展到了一個較高的水平，但仍有較大進步空間；創新應注重從生產實際出發，重視設計、運營、管理、體制等方面的優化；排水管網和村鎮污水是行業技術創新的兩個重要方向，可能產生新的技術和經濟增長點；技術人才的培養要做到有目標、有方向、有耐心，要注重考察交流以及打造領軍人物。
圍繞北控水務提出的創新戰略及其實施策略，于立國做出詳細解讀。他從發展沿革、架構體系、兩大特點、三項內容、五條原則等五個方面梳理了集團戰略體系的邏輯內涵；從規劃、人才、資源、制度機制、文化等五個維度探討了創新戰略的實現路徑；同時介紹了中國生態環境產教聯盟、“互聯網+”創新創業大賽、北控水務學院、中國環境產業高級經理人研修班等落地平台建設情況。
水環境技術總監冒建華就集團科技發展綱要及近期行動計劃做了彙報。他回顧了過去三年科技發展規劃綱要的實施進展與問題，從集團戰略下科技發展形勢與需求、指導思想與工作原則、規劃目標、近期和遠期的主要任務、重點行動、保障措施等六個方面提出了詳細的建議。許俊儀就各大區污水、污泥處理情況及專業委員會運作規程作了彙報。
會議重點圍繞“科技發展規劃綱要編制”、“集團重點項目專項調研”和“科技創新”三個議題進行了深入討論。彭永臻院士認為高端技術開發與傳統應用研究應該並重，北控水務應該成為解決行業卡脖子問題的排頭兵。中國科學院水生生物研究所劉永定研究員建議從更大的格局和更深的層次思考發展問題。重慶大學何強教授建議加大科研投入，結合一線實際設立研發課題。太湖流域水資源保護局陳荷生教授級高工對三峽集團合作、村鎮污水治理以及廠網河一體化提出了建議。中國市政工程華北設計研究總院有限公司鄭興燦總工認為最高等級的創新是應用提升，應注重積累，從量變到質變。清華大學施漢昌教授分享了有關污水處理自動化、智慧化的思考。清華大學聶永豐教授認為解決水環境問題需要綜合的污染控制方案，關注水處理過程產生的廢物。同濟大學戴曉虎教授認為加強優化運營可作為科技發展規劃的重點，並探討了污泥領域的認識誤區。清華大學胡洪營教授對系統優化設計、標準體系頂層設計等問題進行了探討。中國城鎮供水排水協會排水專業委員會楊向平主任具體分析了水務行業技術創新的熱點、溫點以及冷點問題。
楊光在總結發言時指出科技創新既要開展高端技術研究，也要進行實用技術開發，利用集團的綜合優勢，形成集成創新應用；應從加強研發投入，打通部門壁壘，提供創新土壤等方面促進科技創新，支撐業務發展；注重技術經驗的提煉升華，以標準、規範的形式固化下來，為集團乃至行業貢獻智慧；人才是科技創新的根本因素，要有足夠的戰略耐心和投入培養領軍人物。
21日，技術委員會全體內部委員還召開了預備會議，對集團“科技發展規劃綱要”、“大區調研”、“科技研發和科技創新”等議題進行了深入研討。
本次大會討論深入，成果豐碩，技術委員會和技術體系將繼續努力，在解決實際問題、拓展市場空間方面發揮更大作用，助力集團深耕環保，創造中國水務環境事業的新未來。
