科技创新
管理创新
北控水务通过加强数字化和信息化管理、保护知识产权、建立并规范知识产权申请审批流程和奖励制度、规范集团自主立项课题研究等手段，为科技创新保驾护航。
-
北控水务 BEAOA 技术获得生态环境部技术认定
BEAOA 为污泥双回流深度脱氮除磷技术，具有高效脱氮、节能降耗等优势，运行过程中可实现剩余污泥减量 30% 以上，节约曝气单元能耗 20% 以上。2023 年，BEAOA 技术已在山东、广西、内蒙古等地开展工程化应用，并累计获得授权专利 10 项。未来，该成果还将在更多项目中进行推广应用，助推生态环境产业健康发展。
北控水务研发的 BEAOA 技术通过生态环境部环境发展中心技术认定，并获得生态环境技术评估证书。这是对北控水务 BEAOA 技术应用于城镇生活污水处理中节能降耗、污泥减量效果的充分肯定，将加速推动 BEAOA 技术的成果转化与工程应用。
-
BECloud智慧云平台
BECloud作为北控水务面向水务行业的开放云平台，初步具备了包括水务行业建模工具、水务行业实时展示设计、水厂数据历史趋势展示、水厂工艺基础建模、水厂基础设备建模等开放能力。基于BECloud的数字化产品研发，完成了城镇和村镇污水运营管理系统的开发以及水厂全流程控制技术的研发，并且基于智慧化产品支撑了各大区“1+N”组团式水厂智慧化管理项目和数字化标杆水厂的落地。北控水务物联网初步建成，已实现100个试点水厂的数据接入以及云上智慧化应用的落地。
-
新生水正式获得国家知识产权局批准成为注册商标
北控水务新生水“AQENT” ®获得国家知识产权局批准成为注册商标，作为公司第一个科技类注册商标，“AQENT” ®具有里程碑的重要意义。
北控水务将以先进的自主核心技术，为国内外客户提供投融资、设计、建设直至运营的项目全生命周期的专业化服务，产水可用于工业用水、城市用水和生态环境用水。
北控水务重视管理新模式的探索，拓展管理模式、管理机制、投融资方式等改善升级的新路径，从而赋能集团，实现集团高质量快速发展。
-
北控水务建设五大实训基地，提升人员运营和管理能力
集团建设污水水质检测、设备维修、供水管网测漏、水表检定、水质检测五大实训基地，通过标准化基地建设、标准课程设置、标准业务培训流程、标准职级认定体系建设，激发员工学习工作的积极性，打通发展通道，促进人才培养，实现基地所在项目业务水平、一线人员实操水平、培训师资力量的业务水平得到大幅度提升。
• 污水水质检测实训基地：基地已具备水质分析监测指标30项，污泥分析监测指标14项，常用化学药剂检测指标7项。
•供水水表计量检定实训基地：配备5套水表校验装置，检测能力从DN15 至DN200 。
•供水水质检测检定实训基地：可同时容纳20名化验员实操培训和50名化验员理论培训。基地一期具备水质分析检测指标27项，二期将达106项。
•供水管网漏控实训基地：基地配备不同管材、口径及路面的测漏区、维修操作区、DMA 演示区、计量设备测试区。
•设备维系实训基地：围绕机电一体化、自控系统与仪表、智慧水务、设备管理等专业开展培训和技能认证工作。
-
北控水务采购模式创新
北控水务对供应链管理进行了全方面、多角度的创新实践。
• 在“模式创新”方面，北控水务顺应现代“互联网+”潮流，执行标准化采购的同时实现价值创造，建立了全新的集中采购、平台采购、标准采购和联合采购模式。
• 在“思想创新”方面，北控水务从原来采购为建设期设备购买服务向广深发展，实现投资、建设、运营全产业链过程的产品输出与技术服务，形成“大采购”思维；通过采购经营活动促进产品质量与服务提升，助力集团“大战略”实现；利用大数据赋能采购经营活动，体现“大智慧”思想；秉承信息开放共享的理念，共同创造“大生态”格局；创造更多的合作机会，促进行业“大发展”局面。
• 在“管理创新”方面，北控水务从管控向服务做出转变，推行统谈分签，授权管理，实现采购效率的提升，促进采购行为的标准化；管理理念从原来的条线采购管理向多单位联合采购管理转变；对供应商的管理方式也打破常规，通过一系列的体系建设和动态管理手段，促进供应商的良性竞争和健康发展。
