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供应商概览 成为供应商

北控水务以互信为基础与供应商保持长久的合作关系,并以公平公开为原则采购物料及服务。本集团通过制定明确的规章制度对供应商的准入、管理和考核进行全流程管理,同时积极组织供应商定期开展交流培训,扶持供应商成长。

我们持续加强对于现有供应商的管理。我们对土建类供应商库内的60余家总包、70余家监理、40余名项目经理进行评价分级,试点扩大与优良企业的合作份额,逐步淘汰不合格企业。对设备类供方和业务合作单位推行注册制并进行多维度的动态评价,选出267家优秀供应商,形成集团设备类供方库优质名录及分级标准,推进大客户制建设。对设计类供方,选择全国知名的甲级设计单位及完成度较好的合作单位,建立合格供应商名录,完成45个咨询、设计合格供应商的发布、邀请和上线。

为了实现生态战略,北控水务努力寻求与产业链各环节达成生态协作,共同构建以利益共享为基础,以泛中心和共生、互生、再生为特点的环保水务生态系统。供应商作为这一生态系统的重要组成部分,也特别受到我们的关注。我们重视与供应商的沟通与合作,通过定期交流和技术分享,减少信息壁垒,吸纳创新建议,促进公司和供应商伙伴的共同成长以及行业的协同发展。

2023年,北控水务境内直采供应商292家,境外直采供应商27家;截止至2023年底,境内供应商总数为472家,有313家供应商同时获得ISO9001、ISO14001及ISO45001的认证

北控水务举办供应商技术交流会

2019年5月8日至5月10日,集团采购管理中心在青岛举办了2019年度集团采购系统第一次培训暨供应商技术交流会。来自集团建管中心、村镇事业部、五大区和北华中清等单位的建设、运营、行政条线采购负责人及部分供应商代表共计60余人参会。此次培训,特邀部分关键设备供应商代表对采购系统干部和基层人员进行了专项技术交流培训。供应商代表通过此次培训交流会,更多了解了北控水务在供应链管理方面的整体要求,对集团提出的供应商权益保护深表感谢,并表示要在未来的合作过程中,始终跟上北控水务的管理理念和战略方向,长期向北控水务提供更优质的服务和更好的产品。

供应商及服务商对我们的产品及服务有着重要的支持作用,我们高度重视供应商管理,制定了严格的供应商准入标准。

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附件名称 操作
北控水务集团-客商申请用表 下载
北控水务集团-合格供应商准入资格预审表 下载

*填写完成后请发送至:pmc-gys@bewg.net.cn