北控水务建立了有效的企业治理架构。董事会致力于维持企业管治质量，确保向各利益相关方提供更佳的公司管治透明度、保障股东及持份者之权利以及提升股东价值。根据公司之经修订及经重列公司细则，在每届股东周年大会上，三分之一的董事须轮值退任，每名董事须至少每三年轮值退任一次。获提名的董事需由提名委员会评核后，再推荐给董事会审批。董事会选举遵从香港联交所规定的董事会成员多元化政策，确保所选举董事具有与本集团业务的需要相适配的均衡技能、经验及多样化的观点。截至2025年中期，本公司董事会共有3位女性董事 。
集团建立了薪酬追索和扣减机制。对于违反法律法规和集团规章制度、未履行或未正确履行职责、给集团造成经济损失或其他不良后果的高管及员工，经调查核实，集团对其进行不同等级的违规责任追究，并作绩效年薪扣减和追索。
更多信息请见2024年年报《企业管治报告》部分。
集团董事会负责制定和统筹集团的治理守则与反腐败策略，致力于构建廉洁合规的管理框架。集团经营层负责执行董事会的决策，确保廉洁合规的要求贯穿于集团的生产经营和人才管理的每一个环节。此外，公司特别设立了道德与合规领导小组，负责监督员工遵守职业操守，依法依规行事，并处理任何违反职业道德的行为。集团纪委下设办公室，执行上级纪委和集团党委的领导下，承担监督、执纪和问责职责。
集团审计中心每年开展内部审计工作，覆盖商业道德合规内容，包含商业道德相关制度的执行和结果进行审查，满足审计三年全覆盖要求，并将审计发现的廉洁问题与线索移交集团相关负责部门进行处置。
我们将廉洁文化融入企业经营管理，2024年，我们充分利用多种媒介形式，在公众号、公司内网、展板、宣传栏、电子显示屏等媒介加大廉洁文化宣教力度，实现廉洁教育全覆盖，营造崇廉拒腐良好氛围。2024年，北控水务商业道德培训覆盖员工比例为100%（包括劳动合同员工、实习生及外包人员）。此外，我们亦向供应商发送反腐败邮件，为供应商开展商业道德相关意识宣贯与培训，提升供应商反腐败意识。
- 组织 4 场董事会反贪腐培训，对《上市公司防贪腐系统指南》、廉署案例等进行专题学习，董事会成员人均学习 2 小时。
- 面向集团高管进行 3 期反贪腐培训，集团高管人均学90 分钟。
- 召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会，深刻剖析违纪违法案例，覆盖集团中层干部、大区及所属单位主要负责人等重要岗位员工共 300 余人，进一步牢固树立反腐倡廉意识。
- 面向全体员工开展“廉洁敬业从心开始”主题活动。我们通过观看纪法课堂视频、分析违纪违法警示案例以及进行纪法知识测试等多元化教育载体，激发员工的廉洁合规自觉性与遵纪守法意识。
- 面向集团全体党员开展形式多样的党纪学习教育专题培训和主题活动，教育引导党员干部员工重视纪律建设摆，以学纪、知纪、明纪，促进遵纪、守纪、执纪。
北控水务制定了《北控水务集团供应商管理政策》，对供应商在劳工和人权、健康和工作安全、环境保护、反腐败四大方面有所规定。我们在供应商准入、审核、评价等环节进行全过程管理，要求所有供应商参照《北控水务集团反贿赂反腐败政策》，必须在其开展业务的所有国家 / 地区遵守适用的反腐败法律，以透明、诚信的方式行事，严禁任何形式的腐败、犯罪教唆、敲诈勒索和贪污。此外，我们要求供应商不得直接或间接地提供、承诺、支付、索取（通过贿赂和 / 或通融费的形式）金钱或其他利益，不得直接或通过中间人获得不正当好处，更多关于供应商反腐败反贿赂的制度要求可参见《北控水务集团供应商管理政策》。
更多信息请见本网站：关于我们-廉洁合规。
