【西部大區】西部大區召開2019年度安全生產委員會會議 2019-01-26
1月26日，西部大區召開2019年安全生產委員會會議，集團技術總監、質量安全中心總經理路琦，集團總裁助理、西部大區總經理楊小全，大區總工程師曲煒，大區安全生產委員會委員及相關人員共40餘人參加會議。
楊小全就西部大區當前安全形勢進行了深入剖析，並結合大區實際情況和特點，提出了“大安全”管理模式，將運營安全、建設安全、品牌安全、輿情安全和維穩等五方面納入了安全生產管理範疇，並進行統籌管理。該模式明確了西部大區安全生產委員會為大區安全生產的最高議事、決策機構，安委會辦公室作為安委會下設機構，負責具體安全生產工作的落實，進一步加強了西部大區安全管理工作的組織領導，理清了安全監管職責和安全生產主體責任，為安全工作提供了組織保障。
曲煒對“大安全”管理的五方面內容和分工做了具體的說明，並提出“四個100”和“四個0”的安全工作目標，強調了大區要進一步健全安全管理制度體系，加強安全預案演練和安全技能培訓，提高防範處置安全事故的能力和員工的安全意識，全面落實各項安全管理規定，全力推進安全生產工作，進一步將安全生產管理工作落到實處。
大區運營管理部、項目管理部、企業管理部分別就各條線2018年安全管理工作及2019年管理思路作了彙報，在總結2018年工作成績與不足的基礎上，對2019年的安全工作做了總體部署，並重點從完善制度體系、可視化管理、輿論導向管理等幾方面做出了具體的工作安排。
路琦對西部大區的安全生產工作給予了充分肯定，並對西部大區提出的“大安全”管理模式表示認同，針對西部大區的實際情況和特點，提出了根據不同地域、不同現狀進行“分類管控”的建議，為西部大區進一步做好安全生產工作指明了方向。路琦分別從廉潔文化宣貫、宏觀政策解讀、典型違法違紀案例剖析等三方面進行了解讀。他指出通過思想源頭的風險防範，為助力集團主營業務發展和重點項目推進提供堅實的政治紀律保障。
會議期間，參會人員一同觀看了安全警示教育宣傳視頻，並邀請項目公司安全員對一線安全管理工作進行經驗分享。在強化安全教育的同時，進一步提升了核心骨幹人員的安全意識，豐富了安全管理實戰技能。
西部大區各層級將按照工作安排穩步開展各項安全生產工作，砥礪前行，為集團安全平穩發展貢獻力量。
