【南部大區】南部大區總經理簡暢率隊調研廣西業務區 2019-03-15
為貫徹落實集團調研組部署及南部大區2019年重點任務，推動大區持續健康、高質量發展，3月14日至15日，集團總裁助理兼南部大區總經理簡暢率隊赴廣西業務區開展工作調研，南部大區副總經理黃貴新、襲建寧、董建良及各職能條線負責人、業務骨幹等參加。
此次調研以明確廣西業務區年度目標及重點任務，提升大區對業務區支持力度，賦能廣西業務區發展為目標，召開座談會，對廣西業務區重點工作進行部署，並現場開展廣西業務區各業態目標責任書簽訂儀式。
3月14日下午，會議首先宣讀了大區組織架構調整及人員任命通知，大區各職能條線分別對了2019年工作思路及要求進行了宣貫。
會上，黃貴新指出，廣西業務區將結合集團的年度14項重點任務及南部大區重點任務，對廣西業務區2019年重點工作進行梳理，通過存量增收和增量拓展達成年度目標，同時，著重對安全生產、品牌安全管理提出要求，強調安全管理的紅線意識。
董建良就固廢條線重點項目——貴港市國家級資源循環利用基地項目在會上做了專題彙報。他指出，廣西業務區將結合既有城區供排水一體化和新增園區水務項目，達成“廠網一體化”、“城區園區一體化”、“供排水一體化”的水務投資運營模式；結合既有生活垃圾轉運、處置項目及新增固廢項目，逐步完善生活垃圾收、運、處置綜合服務，形成區域協同、產業協同、循環利用的城市生態環境服務產業鏈，實現北控水務集團“領先的業化水務環境綜合服務商”的既定目標。
與會人員圍繞業務區的各項訴求開展了專題討論，業務區各職能條線負責人及業務骨幹代表就組織績效考核、負面清單差異化訴求、關鍵崗位人員保留等相關議題進行了深入的討論和建議。
簡暢代表南部大區作了總結發言，他肯定了廣西業務區取得的成績，對廣西業務區利潤的持續增長提出了更高的要求，大區將持續加強對廣西的支持力度，並將大區各條線對業務區的支持列入各條線考核內容，做到言行一致，有求必應。他指出，在人力方面，要加強人才梯隊建設，健全考核體係；固廢業務要重點抓好貴港循環經濟產業園的建設，使固廢業務成為未來大區關鍵利潤增長點；投資方麵，要形成自身的市場策略，加強團隊建設；技術方麵，加強與大區的交流與溝通，主動尋求大區的支持；項管工作，要將所有項目納入大區全周期循環生產管理，明確責任，獎懲分明，同時，保證轉商運項目的質量，打造標杆項目。運管方麵，一方面要重視生產安全和品牌安全工作，另一方面要“一把尺衡量”大區所有供排水項目的整體運營管理；通過貴港智慧水廠的建設，實現對集團的成果輸出。
本次調研，體現了南部大區對廣西業務區工作的高度重視，傳遞了大區將經營目標落到實處的決心。為紮實推進廣西業務區整體工作部署，實現南部大區年度各項經營目標保駕護航。
