北控水務亮相2018中國環保產業高峰論壇 2018-07-14
7月14日，由全國工商聯環境商會主辦，以“ 臨界點 —— 新時代環境企業蝶變與轉型 ”為主題的“2018中國環保產業高峰論壇”在北京國家會議中心拉開帷幕。政、企、研專家學者聚集一堂，共同探討環境發展之路，為中國環境產業的健康持續發展建言獻策。北控水務集團高級副總裁於立國就環境企業變革之路——“聚變”擴張做主旨演講並參與對話討論。
十九大以來，在綠色發展、經濟轉型升級和可持續的背景下，作為生態環境治理攻堅戰的先鋒與支柱，環境產業迎來難得的發展機遇的同時，也迎來巨大挑戰：政府監管加強，PPP項目收緊，面臨“轉型”；環保治理趨於綜合化，資金成本上升，同時對企業運營能力及技術實力等提出更高要求。環境企業要想持續發展，必須根據內外形勢變化進行變革。
在主旨發言中，於立國分享了北控水務十年以來，在內外部形勢不斷發生變化的情況下依然高速增長的發展路徑及成長策略。於立國指出，北控水務成立十年，總資產額從48億達到了1004億，經曆了投標型增長、並購型增長、復合型增長三個發展階段，從剛開始的注重外在資源的聚合獲得項目，擴大規模，到後來的注重提升管理、技術、服務能力，內外兼修，使企業發展更加穩健，目前已經到了需要通過產業鏈的延伸，構建生態體系，行業一起共同發展階段。因此，北控水務提出了生態戰略和雙平台戰略，目的是通過在投資、技術、建設、運營方面加強與各企業的生態合作，創新商業模式，構建以泛中心化和共生、互生、再生為特點的水務環境命運共同體，聚合各自優勢，以體系的合力應對變化的市場需求，為政府、為公眾提供更好的水環境服務，共同為中國生態文明建設，為世界水環境的改善作出貢獻。
在對話討論環節，於立國還分享了北控水務聚合並購經驗和管理模式，以及資產管理平台、運營管理平台“雙平台”戰略的內涵和落地路徑。於立國表示，“雙平台”是北控水務對企業戰略目標與競爭優勢的再定義再選擇，北控水務將通過十年時間，借助兩個平台實現向輕資產化企業的轉型，通過聚變裂變，實現跨越式發展。
北控水務集團是北京控股集團旗下專注於水資源循環利用和水生態環境保護事業的旗艦企業。自2008年以來，北控水務充分發揮混合所有優勢，從單一傳統水務企業跨越到綜合性水務環境綜合服務商，集投、技、建、運與資本運作為一體，為政府和社會提供全面的環境治理服務。水處理規模從不足100萬噸/日，到2017年的4000萬噸/日，水處理規模全球最大，綜合實力全球前三，連續8年獲“中國水業十大影響力企業”之首。連續三年入選《財富》中國500強。
