北控水务是北控集团旗下专注于水资源循环利用和水生态环境保护事业的旗舰企业, 北控水务是中国最大的城市投资建设与运营服务商,北控水务位列中国企业500强第157名;北控水务作为一家综合性、全产业链、领先的专业化水务环境综合服务商,产业投资、设计、建设、运营、技术服务与资本运作为一体,总资产、总收入和水处理规模位居国内行业第一位。7月19日,北控水務集團技術委員會市政水務運營管理專業委員會第一次會議在北控水務大廈召開,這標誌著北控水務運營管理專業委員會(下稱委...
新闻详情
News detail

北控水務正式成立市政水務運營管理專業委員會 2019-07-22

7月19日,北控水務集團技術委員會市政水務運營管理專業委員會第一次會議在北控水務大廈召開,這標誌著北控水務運營管理專業委員會(下稱“委員會”)的正式成立。朝著卓越運營的堅定目標,北控水務市政水務運營全面提升按下快進鍵,釋放出集團自上而下“做好做實做強”運營工作的重要信號。
 
委員會是在北控水務集團技術委員會的領導下開展運營管理和運營技術領域的科技規劃與決策,運營技術研發與評審,運營技術儲備與應用、運營應急事件處置支持,科技活動與學術交流、運營技術人才培養等工作。以委員會成立為契機,北控水務集團市政水務運營將構建規範的運營管理體系,建立科學的運營管理標準,開展運營技術研究及應用,建立高質量培訓賦能體系,聚焦高效運營管理模式探索,加速數字化轉型,實現市政水務存量項目資產質量、產品質量及服務質量的提升。
 
北控水務集團總裁周敏、執行總裁李力、高級副總裁楊光、顧問總工程師杭世珺,技術委員會運營管理專業委員會委員路琦、張寶林、王建利等,集團總裁助理、北部大區總經理黎定高,以及運營專家團隊成員參加會議。會議由運營管理專業委員會秘書、運營管理中心副總經理汪力主持。
 
楊光在會議開場發言中提到,北控水務正由高速發展轉為高質量發展,從做大企業到做偉大企業的轉型過程中,提升運營管理質量是實現這一轉變的基礎。在2019“品質質量年”裏,技術系統要做好技術標準化工作,共同促進運營質量提升。運營管理專業委員會的成立對推進集團運營技術進步具有重要意義。
 
杭世珺在致辭中對運營管理專業委員會的成立表達了祝賀與期望,並對各位行業專家的到來表示由衷感謝。
 
運營管理專業委員會秘書長、集團運營總監劉偉岩從運營管理專業委員會成立的目的、工作職責、組織架構和工作機制四個方面介紹運營管理專業委員會運作規程。運營管理中心污水、供水業務負責人介紹了運營管理業務體系和運營技術工作規劃。供水、污水、設備與安全、智慧水務四個方向10名集團運營專家,代表66名運營專家團隊成員領取了運營專家團隊聘書。
 
運營管理專業委員會主任王洪臣教授,及四位外部委員唐建國、張曉健、施漢昌、楊向平分別進行了污水處理廠可持續運營的困境與挑戰、高質量排水管道建設與運維原則、更安全更合理更優質——談飲用水標準修訂、智慧水務的實踐與發展、精細化運營管理的主題發言。
 
李力表示,兩大主營業務運營是北控水務的工作重點和立身之本,希望運營管理專業委員會打造“技術+專業+管理”泛技術體系,提升“資產、人才、技術、管理、升級和開發、模式” 6個方面的運營績效,依靠運營的專業化、領先性創造價值,實現運營服務外溢的輕資產模式,以領先企業的責任、生態開放的態度、環保產業的情懷促進行業發展。
 
周敏指出,運營管理平台是輕資產戰略和雙平台戰略的核心,是打造全球第一的公用事業資產運營服務品牌的前提,是持續融資的保障。打造運營服務品牌需要實現全產業鏈標準化;實現企業由大到強大到偉大,成為世界一流服務企業,需要技術投入和技術支撐;技術要為打造運營管理品牌服務,圍繞解決水廠實際存在的問題形成具有北控水務特色技術工藝包和標準。他強調,具體要從提高認知水平、先進理念學習創新,廣泛生態合作,先進技術應用、專項問題攻堅、系統性思維等多方面進行實踐;需要加強一線運營人員的培訓,培養基層運營骨幹力量,鼓勵一線員工創新。最後,周敏希望通過運營管理委員會和全體員工的不懈努力,能夠實現運營項目一年基本面提升,三年報表數據改善,五年體現北控水務運營硬實力的目標。
 
運營管理專業委員會的成立必將促進市政水務運營管理提升,運營技術進步,運營痛點解決及運營人才培養,保障集團雙平台戰略紮實落地。

EN