北控水務2020年汙水運營標準化管理示範廠建設啟動會在長沙敢勝垸汙水處理廠召開 2020-06-16
北控水務已擁有管理千億資產的能力，如何為“管理萬億資產”做好準備？6月11日，為進一步提升集團運營資產的硬核能力，北控水務2020年污水運營標準化管理示範廠建設啟動會在長沙敢勝垸污水處理廠召開。北控水務集團總監、運營管理中心總經理劉偉岩，數字化研究院副院長韋有雙及五大區運營相關負責人近50餘人參加會議。
集團標準化管理示範廠建設啟動會是在集團2020年度工作會指引和集團污水項目運營管理提升總體部署下，在更大範圍、更高層次、更深程度上系統推進污水運營管理標準化和模式創新的有力舉措。未來，集團將建設一批具備先進標準化管理理念的示範廠，輸出一整套可複制可推廣的標準化管理模式和典型經驗，持續夯實集團卓越運營基石，為集團雙平台戰略和輕資產轉型提供有力支撐。
啟動會上，運營管理中心污水運營質量經理王文嘯就集團示範廠建設整體規劃及本次標準體系文件編制工作進行解讀，中部大區企業管理部副總經理侯捷彙報大區標準化制度建設工作進展，運營管理中心副總工程師劉振生、數字化研究院副院長韋有雙分別就標準體系文件編制工作及技術信息數字化的發展進行闡述。
劉偉岩指出，新形勢下推進集團運營標準化體系建設具有重要意義，並對下一階段工作進行全面部署。她強調，要以系統性、適用性、前瞻性為原則，梳理體系建設的各項工作，從不斷完善運營資產管理體系、探索科學合理運營模式、提升運營技術及培養複合型人才四大方面系統提升企業核心競爭力。劉偉岩表示，當前，北控水務擁有千億資產，要想獲得、管理更多資產，必須利用體系性方法提升存量資產，並使之成為優質資產；三年前落地的星級管理體系就是在這一背景下應運而生的，是集團對資產管理的一種有效探索；經過不斷完善，標準化示範廠的建設成為星級管理體系更深層次的發展，要把標準化理念納入公司規章、制度、標準化建設的全過程嚴格按照高標準、簡潔務實、閉環管理、循序漸進四大原則完成本次標準化體系建設任務，切實提高卓越運營能力，為未來實現萬億資產管理目標打下堅實基礎。
據了解，本次啟動會結束後，運營管理中心將成立集團示範廠建設小組，小組成員包括集團污水部各專業負責人、各大區運營專家、赴日研修班學員、標準示範廠代表及中部大區技術人員等精銳力量。通過為期12天的集中辦公，專家們合力編制示範廠建設所需的基本內容、要求、標準及標準化體系文件並交付使用。
隨著標準化體系的逐步建立完善，集團將對五大區示範廠進行集中宣貫，並推動各大區在年底前完成示範廠自主建設工作。運營管理中心將全程參與，跟蹤大區示範廠建設情況，定期組織集團示範廠建設小組對示範廠建設中出現的難題或痛點進行論證解決，持續協助大區做好示範廠建設質量保持及改進工作，高質量高標準完成示範廠建設各項任務，全面助推集團“大運營”核心能力打造。
