謀•定•察•動!北控水務召開2021年年中工作會 2021-08-02







為進一步提高集團工作效率、提升安全管理水平,明確下半年工作目標與方向,切實推進各項工作任務有效落實,8月2日,北控水務集團在京召開2021年年中工作會。會議以“謀•定•察•動”為主題,圍繞發展理念、體系設計、管理實踐、領導指引四大方面報告部署。
北控集團副董事長、常務副總經理,北京控股董事局主席,北控水務集團董事局主席李永成,北控集團副總經理,北京控股執行董事、董事局副主席,北控水務集團執行董事薑新浩,北控集團總經理助理,北京控股執行董事、行政總裁熊斌,北控水務集團領導以及各單位負責人參加會議。
為貫徹落實疫情防控要求,會議共設立1個主會場、總部5個線下分會場、京外20個線上分會場,以及通過釘釘軟端接入等方式,共計300餘人參會。
北控水務集團總裁周敏作《客戶為源——面向客戶的經營與組織的管理共識》主題發言。他指出,客戶為源的基本認知是北控水務經營與組織的底層邏輯與管理共識。以客戶需求為始,以滿足客戶需求為終,一切從客戶出發,是北控水務創造價值的原點。工作中,要堅持“客戶為源”的基本思想,以是否“為客戶創造價值”作為衡量工作的標準,持續打造面向客戶的組織,從而實現企業二次增長,真正做到“水長清、業長青”。
就如何實現“客戶為源”,周敏強調,要做到認知、業務、組織三大轉變,並從思源、尋源、溯源、開源、拓源五個方面進行深入解讀。同時,他指出,圍繞認知-業務-組織轉變,面向客戶未來還需要加強市場投資、卓越運營、產品交付、人力資源四個方面的工作。
北控水務集團輪值執行總裁於立國就《謀定而後動,知止而有得——集團經營工作的重點與目標》作主題發言,提出了1組指標、2大發展任務、3項重點工作。他指出,在以客戶為源的基礎上,實現經營效益最大化,重點在於資源和效率。同時,以客戶為源要站在全局視角,系統推進改革任務落地,解決存量經營和增量發展中的關鍵問題,為此,他提出兩大任務,一是以客戶為源,推動區域方案的落地;二是變革市場投資體系,牽引集團未來發展。最後,於立國強調,圍繞集團運行層面要聚焦三項重點工作,分別為強回款、補短板、重落地。
2021年年度工作會提出了北控水務將牢牢把握“戰略引領,客戶導向、深化改革、數行致遠”工作總基調。此次年中會議進一步明晰了戰略引領,客戶導向、深化改革、數行致遠的內涵及路徑。
企業管理中心、市場投資中心分別圍繞2021年集團中期經營基本面、上半年投資完成情況及下半年投資策略進行了分析彙報。審計中心、風險控制中心聚焦上半年工作情況分別進行了專題彙報。
今年,為更好地推進輕資產轉型落地,集團進行了組織體系改革,西部大區、產品中心、北控水務研究院、項目交付中心、資產管理中心、數字化創新中心就改革、轉型、重塑、新法、組建五個主題,深度剖析了“我是誰”,系統闡述了對改革的思考和具體舉措。
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北控水務集團執行總裁李力在總結中指出,近年來,北控水務的年中會議和年度會議不斷迭代升級,直觀反映出了集團的變化與進步。他表示,客戶為源,以客戶為中心的企業變革和轉型發展理念,將會給北控水務新發展階段帶來深刻的變化。北控水務將以為客戶創造價值、助力客戶成功以及產業的進步升級作為發展的中心,同時堅持企業的二次增長作為發展的方向,堅持企業的變革升級作為發展的抓手。
在人力資源方面,李力表示,北控水務後十年的發展,要很好地解決“人”的問題。對外,北控水務以客戶為中心,以客戶為源;對內,要以奮鬥者為本,以創造為道。
熊斌表示,近年來,北控水務通過戰略研討、技術和創新研討、管理經驗交流,不斷碰撞思想,把握行業規律,從而達到了謀定察動的共識,有力地指導了企業發展。展望未來,他提出要堅持以客戶為源,通過全方位滿足客戶需求牽引組織發展,通過為客戶創造價值實現可持續發展。同時,要秉承一直以來的文化建設,注重人才培養,重塑組織活力,進一步提升企業的競爭力和戰鬥力。堅持雙平台戰略、生態戰略、創新戰略、數字化戰略,持續改革創新,引領發展,全力以赴實現企業轉型發展。
薑新浩指出,在北控集團旗下企業中,北控水務對戰略轉型的思考走在了前列。在新時代、新形勢、新發展下,對企業的管理提出了新的要求和新的挑戰,他提出,北控水務逐步轉向賦能型管理,專業化要求將更高也更聚焦。未來發展要穩中求進,認真學習中央文件,立足新發展階段,堅持創新為道,堅持科技和服務升級,從而推動北控水務輕資產轉型落地,再創新的輝煌。
李永成肯定了北控水務管理層勤於思考的文化傳統,從自我革新到持續創新,逐漸形成了北控水務文化的主基因、主基調。他指出,北控集團與北京控股將會加大對北控水務的支持力度,希望北控水務發揮優勢,不斷創新。在創新過程中,需要注意業務劃分、調整節奏、界定範圍等。同時,李永成高度關注安全生產工作,要求安全工作一刻不能鬆懈,要嚴格推進安全制度的落地與執行,堅決杜絕違章指揮、違章作業。最後,他強調,疫情進入關鍵期,要持續強化疫情防控工作,做好防疫措施,保障人員安全與健康。
接下來,北控水務將不斷深化“客戶為源”的思想內涵和工作實踐,深化區域公司改革和市場投資體系變革,激活組織發展活力,與員工、成員企業、合作夥伴等攜手並進,不忘初心,築夢前行,堅定不移推動集團可持續高質量發展。