【中部大区】中部大区2020年星级运营企业创建宣贯会及“安全生产月”启动会顺利召开 2020-06-03
5月28日，北控水务中部大区组织召开2020年星级运营企业创建宣贯会及“安全生产月”启动会，会议采取现场参会和视频连线两种形式，特邀集团运营管理中心相关领导视频参会，中部大区总经理徐秀群、总工程师孙晓航、各职能条线领导现场参会，各业务区、运营项目及建设项目相关人员视频参会。
会议伊始，徐秀群对中部大区2020年度安全生产工作和星级企业创建做出总体要求，指出各级单位应以“安全生产月”活动为契机，强化安全意识、落实安全责任，建立健全组织保障、加强制度建设、形成动态跟踪机制，全面提升安全管理能力，并以此贯穿全年。同时，徐秀群肯定了大区前期取得的星级企业创建成果，面对更高的目标要求，号召大区各层级、各条线提高思想认识，群策群力，主动对标集团标准，找出差距与不足，寻找解决办法，有计划、有步骤地逐一落实解决，不断提升运营管理水平。
企业管理部对2020年度中部大区“安全生产月”活动方案作现场宣贯，明确活动主题、组织保障、活动形式及内容，宣布大区“安全生产月”活动正式拉开序幕。运营管理部作2019年星级企业创建工作总结及2020年工作计划专项汇报，全面分析2019年大区星级创建工作存在的不足及提升方向，宣导2020年大区星级创建实施方案和污水项目创建计划，重点解读中部大区首次提出的《星级运营企业专项奖惩实施方案》，充分调动了大区、业务区、运营项目的工作积极性和目标意识。而后供水运营管理部对大区供水项目星级创建工作进行汇报，讲解供水项目2020年的创星思路及创建过程核心要点。
会上，集团运管中心运营经理武联菊分享了集团星级运营企业创建工作升级方案，而后集团运管中心污水运营质量高级经理刘春杰、供水管理部负责人李志涛分别对中部大区2020年星级创建工作给予宝贵建议，强调星级企业创建是项持续性工作，各业务单位应做好长远规划，抓好星级创建这项常态化管理工具，实现经营能力、运营能力、管理能力的持续提升。最后，集团运管中心总经理助理张平对中部大区在星级运营企业创建工作中的总体部署及前期取得的创星成果表示肯定与赞许，强调安全生产与星级创建工作的密切性，同时对项目公司危险源辨识工作以及大区2020年星级自评工作做了进一步补充要求。
大区污水运营分管领导胡波和供水运营分管领导孙晓航分别回应了集团领导发言，胡波表示中部大区将从高标准、严要求、常态化角度开展大区星级企业创建工作，对于星级创建及验收模型将通过标准化修订、数字化应用、智慧化管理、绩效考核、奖惩落地实现PDCA循环，真正实现“标准化、本地化、工具化、全员化、数字化”管理要求，促进大区运营管理模式升级。孙晓航表示星级创建能力提升关键在目标责任人思想认识，从“要我做”转变到“我要做”，要求各业务单位做好对标梳理、专项攻坚及强化培训，并结合人员能力评估、绩效考核形成闭环管理，完成目标交付。
中部大区2020年星级运营企业创建宣贯会及“安全生产月”启动会的顺利召开，对进一步明确大区2020年度整体工作目标，统一思想认识，落实主体责任，全面提升中部大区安全生产管理能力及运营管理水平具有重要意义。
