【南部大区】集团“特区”打造方案研讨会召开 2021-11-04
11月4日，根据集团发布的《区域公司改革2021年试点特区打造工作方案》指引，确保区域公司改革举措有序推进，南部大区组织召开集团“特区”打造方案研讨会，对江门特区打造的改革理念、推进原则、计划安排等进行启动和部署。南部大区副总经理兼深惠区域公司总经理袭建宁、南部大区副总经理黎学军、南部大区总经理助理兼江门区域公司总经理周立波，南部大区总经理助理郑学军、白献宇，南部大区建设总监冷玉之等大区职能条线负责人、江门区域公司核心管理团队共20余人参加研讨。
会上，南部大区综合管理部总经理王凌慧对区域公司“特区”打造的背景和工作推进情况进行了介绍。她表示，成立“特区”是集团2021年大区改革方案的重大举措，南部大区江门区域公司成功跻身于集团首批“特区”打造的行列，希望通过本次会议集众人之智，发挥南部大区敢为人先，求真务实的工作作风，围绕项目更多、客户评价更好、员工收入更高的评价标准，探讨出焕然一新的“江门特区”打造方案。
周立波围绕特区方案制定的背景、特区定位与目标、打造特区亮点规划、以及打造特区所需支持事项等，对江门特区打造的初步方案进行详细解读。他表示，江门区域公司团队有信心、有把握承接集团“特区”组建的重大任务，希望与集团、大区共创共建，促进区域改革，把江门区域公司打造成为机制创新、优质交付、客户满意、业绩领先的北控水务“特区”，起示范引领作用。
会上大区各条线分管领导及部门负责人从组织设计、投资业务发展、建设交付、存量运营、品牌建设等多方面，对江门特区的组建准备展开了深入的研讨和探索。大家希望江门区域公司能放开手脚、深度挖掘，以锐意创新潮头立，百舸争流敢为先的姿态，打造出全新的“江门特区”，并表示将全力支持特区的组建与发展。
袭建宁在总结发言时表示，目前集团改革方向已大体清晰，希望江门区域公司团队精心策划、大胆创新，以突破性的思维提出特区组建的各项诉求，南部大区将集合和统筹各项内外部资源，快速响应“江门特区”在组建过程中的各项炮火呼唤。
会议强调，要牢牢把握集团大区改革新发展阶段、新发展理念、新发展格局的要求，以江门区域公司改革试点为关键抓手，以锐意创新的姿态推动“江门特区”全面深化改革不断走深走实。
