北控水务2019年企业技术标准及协同作业指南联合发布 2020-01-14
得技术者得未来。作为北控水务工作会的重要环节之一，北控水务2019年企业技术标准及协同作业指南联合发布，集团高管等出席发布会。
集团技术总监张宝林首先发布城镇水务技术标准及条线协同作业指南。
2019年，北控水务技术系统在深入领会集团战略的基础上，结合行业和企业现实需求，对技术标准化和大技术体系建设进行了顶层规划，主要包括：“一条主线、两翼分支、三项输出、四个循环”的轻资产战略的技术实现路径，涵盖产品标准、生产线标准、技术经济标准的技术标准族。基于这样的顶层规划，技术中心协同各条线，编制并发布了一系列技术标准和协同作业指南，技术标准族初步成型。最后，张宝林对城镇水务技术标准和BIM技术的前景进行了展望，这些标准的落地将对投资、设计、建设、运营各阶段效率、工作效果带来十分重要的积极影响。
水环境技术总监冒建华发布水环境技术标准及协同作业指南。冒建华谈道，由于水环境项目的复杂性，业界至今未能形成系统性治理的规范动作，当下的标准更集中在具体工艺工法，缺少系统工作指导、绩效评价等。
一流企业做标准，作为有志于引领水环境治理发展的企业，北控水务以“厂网河湖”为对象，力求整合全生命周期的技术规范动作，从踏勘、溯源、监测到系统设计、顶层规划思路整理，合理确定水质目标，系统建模，参数优化，应用提升；输出多专业耦合的规划、设计、运营参数；统筹到一个智慧运营系统之中，形成北控水务独有的水环境标准体系。
目前，这套标准体系布局从“厂网河湖”等方面，形成了相互协同的技术与项目组织管理机制标准，同时结合北控水务已有水环境业态，参与外部14项国家、行业、地方、团体标准的编制，并将分步进入征求意见、试行和实施阶段。就内部而言，已从企业角度进行补充、翻译、集中、整合，力求标准更贴近一线与应用，进而把我们积累的经验进行固化，最终形成管理、技术、公益三大类型，落地12项指南、办法、指引或标准。
通过以上标准体系的梳理，将逐步形成步调一致、衔接有序的技术工作，提升整体平均水平，达到“规范、赋能、共识，让复杂的事情变简单”的目标，提高技术决策效率。
集团党委副书记、纪委书记李艾代表投资、建设、采购、运营等条线表态发言。他指出，技术标准化是集团的重要工作，这项工作没有旁观者和局外人，各条线要积极参与到标准化工作中来，不断对标准进行完善，并推动实际应用，做到真懂、真用。
集团高级副总裁杨光作总结讲话。2019年，技术体系打造了一系列来之不易的技术标准，正在形成集团的技术硬核竞争力。这些标准是对国标、行标、团标的补足和提高，是按集团实际需求去定制的。去年我们已经解决了“有没有”的问题，今年要着力解决“好不好”的问题，大力推进标准应用，加强联审、联检、联验，在应用过程中不断完善、提高标准。希望技术体系以“只争朝夕”的使命感和紧迫感，高速度、高质量地继续深入开展技术标准化工作，使技术标准真正成为集团的金色名片。
