北控水務以互信為基礎與供應商保持長久的合作關系，並以公平公開為原則采購物料及服務。本集團通過製定明確的規章製度對供應商的準入、管理和考核進行全流程管理，同時積極組織供應商定期開展交流培訓，扶持供應商成長。

我們持續加強對於現有供應商的管理。我們對土建類供應商庫內的60余家總包、70余家監理、40余名項目經理進行評價分級，試點擴大與優良企業的合作份額，逐步淘汰不合格企業。對設備類供方和業務合作單位推行註冊製並進行多維度的動態評價，選出267家優秀供應商，形成集團設備類供方庫優質名錄及分級標準，推進大客戶製建設。對設計類供方，選擇全國知名的甲級設計單位及完成度較好的合作單位，建立合格供應商名錄，完成45個咨詢、設計合格供應商的發布、邀請和上線。

為了實現生態戰略，北控水務努力尋求與產業鏈各環節達成生態協作，共同構建以利益共享為基礎，以泛中心和共生、互生、再生為特點的環保水務生態系統。供應商作為這一生態系統的重要組成部分，也特別受到我們的關註。我們重視與供應商的溝通與合作，通過定期交流和技術分享，減少信息壁壘，吸納創新建議，促進公司和供應商夥伴的共同成長以及行業的協同發展。

2023年，北控水務境內直采供應商292家，境外直采供應商27家；截止至2023年底，境內供應商總數為472家，有313家供應商同時獲得ISO9001、ISO14001及ISO45001的認證。

供應商及服務商對我們的產品及服務有著重要的支持作用，我們高度重視供應商管理，制定了嚴格的供應商準入標準。

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