北控水務2019年企業技術標準及協同作業指南聯合發布 2020-01-14
得技術者得未來。作為北控水務工作會的重要環節之一，北控水務2019年企業技術標準及協同作業指南聯合發布，集團高管等出席發布會。
集團技術總監張寶林首先發布城鎮水務技術標準及條線協同作業指南。
2019年，北控水務技術系統在深入領會集團戰略的基礎上，結合行業和企業現實需求，對技術標準化和大技術體系建設進行了頂層規劃，主要包括：“一條主線、兩翼分支、三項輸出、四個循環”的輕資產戰略的技術實現路徑，涵蓋產品標準、生產線標準、技術經濟標準的技術標準族。基於這樣的頂層規劃，技術中心協同各條線，編制並發布了一系列技術標準和協同作業指南，技術標準族初步成型。最後，張寶林對城鎮水務技術標準和BIM技術的前景進行了展望，這些標準的落地將對投資、設計、建設、運營各階段效率、工作效果帶來十分重要的積極影響。
水環境技術總監冒建華發布水環境技術標準及協同作業指南。冒建華談道，由於水環境項目的複雜性，業界至今未能形成系統性治理的規範動作，當下的標準更集中在具體工藝工法，缺少系統工作指導、績效評價等。
一流企業做標準，作為有誌於引領水環境治理發展的企業，北控水務以“廠網河湖”為對象，力求整合全生命周期的技術規範動作，從踏勘、溯源、監測到系統設計、頂層規劃思路整理，合理確定水質目標，系統建模，參數優化，應用提升；輸出多專業耦合的規劃、設計、運營參數；統籌到一個智慧運營系統之中，形成北控水務獨有的水環境標準體系。
目前，這套標準體系布局從“廠網河湖”等方面，形成了相互協同的技術與項目組織管理機制標準，同時結合北控水務已有水環境業態，參與外部14項國家、行業、地方、團體標準的編制，並將分步進入征求意見、試行和實施階段。就內部而言，已從企業角度進行補充、翻譯、集中、整合，力求標準更貼近一線與應用，進而把我們積累的經驗進行固化，最終形成管理、技術、公益三大類型，落地12項指南、辦法、指引或標準。
通過以上標準體系的梳理，將逐步形成步調一致、銜接有序的技術工作，提升整體平均水平，達到“規範、賦能、共識，讓複雜的事情變簡單”的目標，提高技術決策效率。
集團黨委副書記、紀委書記李艾代表投資、建設、採購、運營等條線表態發言。他指出，技術標準化是集團的重要工作，這項工作沒有旁觀者和局外人，各條線要積極參與到標準化工作中來，不斷對標準進行完善，並推動實際應用，做到真懂、真用。
集團高級副總裁楊光作總結講話。2019年，技術體系打造了一系列來之不易的技術標準，正在形成集團的技術硬核競爭力。這些標準是對國標、行標、團標的補足和提高，是按集團實際需求去定制的。去年我們已經解決了“有沒有”的問題，今年要著力解決“好不好”的問題，大力推進標準應用，加強聯審、聯檢、聯驗，在應用過程中不斷完善、提高標準。希望技術體系以“隻爭朝夕”的使命感和緊迫感，高速度、高質量地繼續深入開展技術標準化工作，使技術標準真正成為集團的金色名片。
