谋•定•察•动！北控水务召开2021年年中工作会 2021-08-02
为进一步提高集团工作效率、提升安全管理水平，明确下半年工作目标与方向，切实推进各项工作任务有效落实，8月2日，北控水务集团在京召开2021年年中工作会。会议以“谋•定•察•动”为主题，围绕发展理念、体系设计、管理实践、领导指引四大方面报告部署。
北控集团副董事长、常务副总经理，北京控股董事局主席，北控水务集团董事局主席李永成，北控集团副总经理，北京控股执行董事、董事局副主席，北控水务集团执行董事姜新浩，北控集团总经理助理，北京控股执行董事、行政总裁熊斌，北控水务集团领导以及各单位负责人参加会议。
为贯彻落实疫情防控要求，会议共设立1个主会场、总部5个线下分会场、京外20个线上分会场，以及通过钉钉软端接入等方式，共计300余人参会。
北控水务集团总裁周敏作《客户为源——面向客户的经营与组织的管理共识》主题发言。他指出，客户为源的基本认知是北控水务经营与组织的底层逻辑与管理共识。以客户需求为始，以满足客户需求为终，一切从客户出发，是北控水务创造价值的原点。工作中，要坚持“客户为源”的基本思想，以是否“为客户创造价值”作为衡量工作的标准，持续打造面向客户的组织，从而实现企业二次增长，真正做到“水长清、业长青”。
就如何实现“客户为源”，周敏强调，要做到认知、业务、组织三大转变，并从思源、寻源、溯源、开源、拓源五个方面进行深入解读。同时，他指出，围绕认知-业务-组织转变，面向客户未来还需要加强市场投资、卓越运营、产品交付、人力资源四个方面的工作。
北控水务集团轮值执行总裁于立国就《谋定而后动，知止而有得——集团经营工作的重点与目标》作主题发言，提出了1组指标、2大发展任务、3项重点工作。他指出，在以客户为源的基础上，实现经营效益最大化，重点在于资源和效率。同时，以客户为源要站在全局视角，系统推进改革任务落地，解决存量经营和增量发展中的关键问题，为此，他提出两大任务，一是以客户为源，推动区域方案的落地；二是变革市场投资体系，牵引集团未来发展。最后，于立国强调，围绕集团运行层面要聚焦三项重点工作，分别为强回款、补短板、重落地。
2021年年度工作会提出了北控水务将牢牢把握“战略引领，客户导向、深化改革、数行致远”工作总基调。此次年中会议进一步明晰了战略引领，客户导向、深化改革、数行致远的内涵及路径。
企业管理中心、市场投资中心分别围绕2021年集团中期经营基本面、上半年投资完成情况及下半年投资策略进行了分析汇报。审计中心、风险控制中心聚焦上半年工作情况分别进行了专题汇报。
今年，为更好地推进轻资产转型落地，集团进行了组织体系改革，西部大区、产品中心、北控水务研究院、项目交付中心、资产管理中心、数字化创新中心就改革、转型、重塑、新法、组建五个主题，深度剖析了“我是谁”，系统阐述了对改革的思考和具体举措。
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北控水务集团执行总裁李力在总结中指出，近年来，北控水务的年中会议和年度会议不断迭代升级，直观反映出了集团的变化与进步。他表示，客户为源，以客户为中心的企业变革和转型发展理念，将会给北控水务新发展阶段带来深刻的变化。北控水务将以为客户创造价值、助力客户成功以及产业的进步升级作为发展的中心，同时坚持企业的二次增长作为发展的方向，坚持企业的变革升级作为发展的抓手。
在人力资源方面，李力表示，北控水务后十年的发展，要很好地解决“人”的问题。对外，北控水务以客户为中心，以客户为源；对内，要以奋斗者为本，以创造为道。
熊斌表示，近年来，北控水务通过战略研讨、技术和创新研讨、管理经验交流，不断碰撞思想，把握行业规律，从而达到了谋定察动的共识，有力地指导了企业发展。展望未来，他提出要坚持以客户为源，通过全方位满足客户需求牵引组织发展，通过为客户创造价值实现可持续发展。同时，要秉承一直以来的文化建设，注重人才培养，重塑组织活力，进一步提升企业的竞争力和战斗力。坚持双平台战略、生态战略、创新战略、数字化战略，持续改革创新，引领发展，全力以赴实现企业转型发展。
姜新浩指出，在北控集团旗下企业中，北控水务对战略转型的思考走在了前列。在新时代、新形势、新发展下，对企业的管理提出了新的要求和新的挑战，他提出，北控水务逐步转向赋能型管理，专业化要求将更高也更聚焦。未来发展要稳中求进，认真学习中央文件，立足新发展阶段，坚持创新为道，坚持科技和服务升级，从而推动北控水务轻资产转型落地，再创新的辉煌。
李永成肯定了北控水务管理层勤于思考的文化传统，从自我革新到持续创新，逐渐形成了北控水务文化的主基因、主基调。他指出，北控集团与北京控股将会加大对北控水务的支持力度，希望北控水务发挥优势，不断创新。在创新过程中，需要注意业务划分、调整节奏、界定范围等。同时，李永成高度关注安全生产工作，要求安全工作一刻不能松懈，要严格推进安全制度的落地与执行，坚决杜绝违章指挥、违章作业。最后，他强调，疫情进入关键期，要持续强化疫情防控工作，做好防疫措施，保障人员安全与健康。
接下来，北控水务将不断深化“客户为源”的思想内涵和工作实践，深化区域公司改革和市场投资体系变革，激活组织发展活力，与员工、成员企业、合作伙伴等携手并进，不忘初心，筑梦前行，坚定不移推动集团可持续高质量发展。
